“主攻手”乃开路先锋，“无为官”是高超“推手”，一开一推风格迥异，在百姓心中的地位差之千里。

“推手”本是太极中借力化力、以柔克刚的技法，“无为官”们却将“推手”功夫异化，把“矛盾推给上级、工作推给下级、责任推给基层”的“不作为”当作“生存哲学”。今年，地区“实干争先年”主题活动中提出的干部作风“五类重点问题”，“不作为”被列在首位。

“不作为”的突出表现是“推”，碰到工作大笔一挥，批给下级，称工作重在指导；遇上难题“击鼓传花”，层层上交，说超出能力范围；面对责任避而远之，转嫁基层，曰发挥基层作用……更有甚者，当推不了时便“绕”，绕不过了就“躲猫猫”，让群众在“推手艺术”的“太极阵”中跑断腿、磨破嘴。凡此种种，伤害的是民心，消解的是政府公信力。

今年，“实干争先年”主题活动中，涌现出一批“快干之星”和“通办榜样”，他们的突出特点是有情怀、敢担当、能扛活，是各行各业的“主攻手”，与“无为官”的“推手”形成鲜明对比。

榜样的力量或许会让“推手”们思想上受到触动，但“推”是一种病，属顽瘴痼疾，且“传染性”极强，不对症下药很难治愈。一个单位，有人靠“推”的功夫混日子得逞，就会引发“连锁反应”；一个地区，对其不加遏制，定会阻碍经济社会发展。

小智治事，大智治制。要治好“推手”的病就要开好制度“药方”。“药方”一：抓好制度导向，实现责任重构，让干部在其位谋其政，遇到难题当“主攻手”，面对责任挑“千斤担”，打造“干部敢攻、地方敢变、企业敢闯”的政务环境。塔城地区政务服务与公共资源交易中心大厅聚焦“高效办成一件事”就是对责任重构的一种探索，其围绕“住房公积金个人住房贷款购房一件事”，9个事项无缝对接，各部门依责并联审核，从40个工作日，跑8次、交27份材料变18个工作日，跑1次、交22份材料，实现“多次跑”到“一次办”。

“药方”二：抓强制度约束，把工作成效与奖惩晋升挂钩，让混日子的人“坐不住”。浙江“蜗牛奖”、江苏“末位淘汰制”等做法，正是用“刚性约束”打破“柔性推诿”，让“推手”意识到“绕得过一时，绕不过一世”，倒逼他们成为各行各业的“主攻手”。

作风建设永远在路上，遏制“不作为”的风气要持之以恒、久久为功。让我们每一个人都成为“实干争先”的践行者，争当“主攻手”，不做“无为官”，在全社会掀起“实干争先”的热潮，唱响高质量发展的最强音。