裕民县发展和改革委员会项目服务中心紧扣县委、政府中心工作，围绕“‘一花一羊’富民间”发展定位，将优化营商环境作为推动项目建设的核心引擎，通过全链条服务、全要素保障和全周期跟进，构建起“政策有力度、服务有温度、落实有速度”的营商环境体系，以实干担当筑牢县域经济社会高质量发展动力源。获评5月“通办榜样”。

政策精准滴灌

厚植项目落地“土壤”

项目服务中心抢抓中央投资、地方政府债券等政策“窗口期”，以政策红利激活项目建设“一池春水”，打造营商环境“政策高地”。聚焦基础设施、公共服务、优势资源转化三大领域，建立“谋划—包装—申报—落地”全流程政策适配机制。

在基础设施领域，加速推进切格尔水库、地下管网老化更新等项目，同步启动新地乡至吉也克道路、裕达广场商业综合体建设，通过完善城镇功能配套，提升产业承载能力的硬件环境。

在公共服务领域，项目服务中心推动县第一中学、人民医院综合楼竣工投用，开工建设一中风雨操场、中医康复楼等项目，通过提升教育医疗资源供给水平，增强人才吸引力，为企业发展积蓄人力资源优势。

在优势资源转化领域，落地红花批发市场、50万吨级钼基地配套设施等项目，跟进风电开发、玄武岩纤维新材料等产业，以资源整合与产业升级为导向，构建特色产业集群，为企业创造更多投资机遇。截至目前，30个政府投资项目获5.2亿元资金支持，资金支付率45.8%，争资规模和支付率均位居全地区首位，政策赋能成效显著。

要素闭环保障

打通项目建设“堵点”

项目服务中心创新建立“三单三定”工作机制，以全要素闭环管理破解项目落地难题，打造营商环境“服务标杆”。“问题清单”靶向破解审批梗阻，在土地审批、林草征占、环评审批等关键环节，协同相关部门开辟“绿色通道”，推行一次性告知、集中办理模式，将审批周期压缩50%以上，推动项目审批高效落地。

针对重点项目实行“容缺受理+并联审批”，确保项目早审批、早开工。“责任清单”压实部门协同责任，明确各单位在项目推进中的职责边界，建立跨部门联动机制，形成“事事有人管、件件有回音”的工作格局。

通过定期召开要素保障联席会，统筹解决用地、用能、用工等问题，避免出现责任真空。“进度清单”实行全周期动态管理，对全县98个500万元以上项目制定倒排工期表，实行“周调度、月推进”机制，组织财政、自然资源等部门每月下沉项目一线现场办公，一季度续建与新建项目开复工率达100%，固定资产投资增速239.7%，居全地区第二，要素保障效能直接转化为项目建设速度。

服务迭代升级

构建政企协同“生态”

项目服务中心将企业需求作为营商环境优化的“第一信号”，建立“全流程跟踪+全周期服务”模式，打造营商环境“口碑名片”。推行重点企业“服务包”制度，与企业建立“周调度、月会商、季小结”常态化沟通机制，由专人对接项目审批、建设、运营各环节，实现企业诉求“收集—交办—解决—反馈”闭环管理。

针对国家电投铁列克提40万千瓦风电项目，提前建立电网接入预警机制，预判并解决并网技术问题，协调解决无人机测绘、商砼供应、电力输出等50余件要事难事，实现64台风机提前完成并网试运行，5月底全容量并网发电，成为地区“千万千瓦级新能源基地”首个并网项目。项目全部投运后，预计年发电量约11亿千瓦时，每年可节约标准煤约34万吨，减少二氧化碳排放量约93万吨。可带动相关产业新增产值数亿元，预计创造200个就业岗位，项目建设拼出了“裕民速度”，填补了新能源领域空白。

在项目攻坚的战场上，项目服务中心锚定高质量发展目标，以项目建设为引领驱动跨越，以服务升级为纽带凝聚合力，他们是项目建设的“护航员”、经济发展的“助推器”。下一步，他们将继续以“闯”的劲头、“干”的作风，在项目突破、服务提质、经济发展上争当先锋，为推动裕民经济社会行稳致远提供硬核支撑。